职级奖金和绩效奖金区别 (一)

职级奖金和绩效奖金区别

优质回答企业为了激励员工的积极性和提高工作效率,通常会采用职级奖金和绩效奖金两种奖励方式。职级奖金主要依据员工的职位高低来决定,它与员工所承担的责任大小、工作的复杂程度以及工作的影响性等因素紧密相连。因此,即使在同一职级下,不同员工的工作表现可能大相径庭,但他们的奖金数额通常是相同的。

与之相对,绩效奖金则直接关联于员工的工作表现。它是一种旨在激励员工达成各项既定目标的奖励机制,只有当员工完成这些目标时,才能获得相应的奖金。这种奖励形式更加灵活,既可以是按月度发放,也可以是按季度或年度发放。

相较于职级奖金,绩效奖金的数额不是固定的。它会根据员工的工作表现进行调整。这意味着,工作表现优秀的员工将获得更高的绩效奖金,而那些表现不佳的员工则可能会获得较少的奖金。

职级奖金和绩效奖金的区别不仅在于发放标准的不同,还体现在它们对员工激励效果的差异上。职级奖金更多地关注职位本身的价值,而绩效奖金则更侧重于个人的努力和贡献。

企业通常会根据自身的需求和战略目标来选择合适的奖励方式,或者将这两种方式结合起来,以达到最佳的激励效果。通过合理运用职级奖金和绩效奖金,企业可以更好地激发员工的积极性,推动团队整体的发展。

事业单位岗位和职称不对口绩效工资怎样计算 (二)

优质回答事业单位工资是由以下几部分组成:岗位工资+薪级工资+绩效工资(基础性绩效工资70%+奖励性绩效工资30%),工资类别分为职称岗位工资和工勤岗位工资,一般来说相对应的职称工资要比工勤工资要高,例如有一些人以前拿的高级工工资,但后来又考了中级职称,而且职称被单位人事科(或相关业务科室)聘用,这类人就可以改拿职称工资,因为同种情况(考工时间相同、工龄相同)下,中级职称工资是要比高级工(工勤工资)高的,比技师也要高,比副科的工资都要高些。改拿职称工资后,以后你加工资,包括绩效工资调标、补差等,都是随着职称加的,职称越高,加得越多。如果细心一点,会发现单位副科、正科的人一般都是拿职称工资,而不会拿岗位工资。所以岗位和职称不对口,在工资计算中是不需要考虑的,工人也可以考职称,这个不矛盾的。而且也不用担心单位财务会计算错你的工资,因为每次加工资的时候,都是在工资系统里加,计算机按照职称职级调工资,完成后会生成表格,生成表格后需要到人社局工资福利科审批,如果业务做错,工资福利科的人就会一一指出,就要重做,这个工资系统里的表一点马虎眼都打不了,审批通过后人社局会通知财政加工资,单位的财务只是执行发工资这一工作程序而已。

奖励性绩效工资的定义 (三)

优质回答1. 大家常常会谈到奖励性绩效工资,但可能说的其实是不同的概念,因此在理解上也会有偏差。最初奖励性绩效是指奖励性绩效工资,是事业单位工作人员特有的工资组成部分;而后来大家经常提到的奖励性绩效,则一般都是指绩效考核奖、目标考核奖和年终奖等。两种概念完全不同,所以分配的原则也有所相同。

2. 事业单位的奖励性绩效工资,是相对于基础性绩效工资来说的。事业单位工作人员的工资组成部分,包括岗位工资、薪级工资、津补贴和绩效工资等,其中绩效工资又分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资按照个人职务、级别、职称等有明确的标准,占绩效工资总额的70%,在每月工资中发放。而奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%,但不在每月工资中发放,而是在年度考核合格之后一次性发放。

3. 奖励性绩效的另一个概念,则是指机关事业单位的绩效考核奖或者企业单位的年终奖。企业单位的年终奖分配方式比较随意复杂,但大多也是根据员工的职务、业绩等分配,这里就不予讨论。机关事业单位的绩效考核奖也就相当于企业单位的年终奖,分配方式在不同的地区不同的单位,也有一些差别,但基本上也都是和个人的职务职级、职称和技能等级等挂钩,也与单位的考核结果有着密切的联系。

4. 以我所在的地区为例,机关单位和事业单位的绩效考核奖分配原则略有不同。机关单位公务员的绩效考核奖是以个人月平均工资的三倍为基础,再乘上考核结果系数。考核结果系数是根据对单位的考核结果来确定的。考核优秀的单位,考核结果系数为1;考核良好的单位,考核结果系数为考核结果不合格的单位,考核结果系数为0,也就是不予发放绩效考核奖。

5. 根据这个原则,机关单位公务员的绩效考核奖是很容易计算出来的。比如某机关单位当年考核结果为优秀,某正科级公务员个人月平均工资为8500元,则当年其可以领取绩效考核奖8500×3×元,当然还需要扣除一定的个人所得税,实际到手大概也就27,000多元。

6. 事业单位绩效考核奖的发放原则与机关单位略有不同。首先,为了保证事业单位工作人员的绩效考核奖不低于公务员的绩效考核奖,事业单位绩效考核奖的总额按照全市公务员的平均数来核定。比如,全市公务员的平均绩效考核奖为万元,该事业单位共有10个工作人员,则该事业单位绩效考核奖总额为25万元。

7. 其次,事业单位绩效考核奖的分配权限在该事业单位,该事业单位可以自行制定分配方案,报上级主管部门批准即可。目前事业单位绩效考核奖的分配方法大体有三种:第一种是平均分配;第二种是按照个人工资比例分配;第三种则是按照职务级别、考勤、业绩和奖惩等情况量化,再根据量化标准分配。

8. 第一种平均分配很简单,就是无论职务大小、级别高低,大家都拿一样的绩效考核奖。比如绩效总额共有30万元,共有员工15人,在每人可拿2万元。第二种按照个人工资比例分配,就是谁工资更高,谁就可以获得更高的绩效考核奖。我们单位事业编制人员就是按照此原则分配。第三种则相对复杂,需要制定详细的考核办法,对每人全年的工作进行量化,最终按照量化结果分配。这种方法可能更能激励员工的工作积极性,但可能也会加大员工之间的矛盾。这种分配方式常见于学校和医院这样的事业单位。

9. 不过,绩效考核奖这种叫法可能以后也不会存在了,绩效考核奖的发放方式也会有所改变。绩效考核奖不再是在年终或者下年初一次性发放,而是拿出其中的2/3分配到每个月发放,名称可能也会定为基础性绩效奖。到年终或者下年初会发放剩余1/3,名称可能称之为公务员绩效奖金。按照这个原则,假如某个公务员原来有绩效考核奖27,000元,那么,其2/3就是18,000元,分配到每个月就是1500元。也就是说,在以后,每个月工资会增加1500元,而在年终,却只能发放绩效奖金9000元。这也是工资结构的一种改变。

10. 综上所述,奖励性绩效有着不同的概念,谈论之时,有些人指的是事业单位的奖励性绩效工资,还有些人则是指机关事业单位的绩效考核奖。所指的概念不同,则其分配的原则也会不同。以后,对于绩效的名称和分配原则会更加规范,就不会再出现无法理解或理解出错的问题。

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